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                XXXXX公司总经理工作部主任竞震蕩职演讲稿

                日期:2022-01-12 22:35:07

                各位领导、各位评委、各位同事:

                你们好,接下来的※几分钟里,我会竭尽全力地向你们证明,我胜任XXXXXX公司↙总经理工作部主任一职。

                我叫xxx,生于1970年,大专学历,于1998年获统计中级职称。自1989年毕业分配到XX供电局,一直■从事电力统计工作,作为XX供电局的↓普通一员,我的职责是提供高质量的统计数据。在工作中,由于我认真□努力、兢兢业业,在各方面都取得了较好的成绩,曾经多次卻是看著墨麒麟获得地(市)、自治区、国家电力公司的优秀统计工作者称号,我很自豪,我为我局这些年来 所取得的巨大成绩做出了我应有□ 的贡献。

                今天的世界是一个相互依存的世界,我们每个人都有着独特的位置并扮演着特定的角色。因此,在我们相互合◣作去实现一些任何个人都无法实现的目标时,认他知道清我们的位置、角色与责任力量本源就显得十分重要。我之所以竞聘XX公司总经¤理工作部主任一职,是因你竟然如此緊張为我觉得自己比较适合这一职位,具有以下几个左側优势:
                一、有较扎实的专业知识『

                在十五年的统计生涯中我很注意发挥主观能∑ 动性,超前意识强,这有利于开拓工作新局面。自参加工作▓以来,我始终不忘读书,勤钻研、善思考、多研究,不断地△丰富自己、提高自己,曾在本局女职工计算机比赛中获第一名。

                二、有较强的工▼作能力。

                我在日常在三千年后生活和工作中,以“明明白白做人,踏踏〗实实工作,实实在在做事”为信条,言行一致,脚踏实地,诚实待人。经过多年学习和锻炼,自己的了我們嗎业务技术能力、组织协调能力看無廣告【、判断分◥析能力都有了很大提高。

                第一,我具备一定的政策理论水平。由于平时注水長老已經達到三級仙帝之境重学习,尤其是注意收集报纸杂志网ぷ络上有关大政方针政策的信息和动看著向,因此能够在工作中把握正确的╳方向,。?
                  第二,我具备一定的文字焦急之色综合能力。在过去从事的统计工作中,为能把数据后面∩所隐含的原因、苗头、趋势和问题及时反映出来,我每月※都编写有关分析材料,由于文笔流畅加之分難道析内容观点适合形式发◤展需要,这些文章曾一度作★为广西电力系统统计分析的范文进行▆推广。另外我■每年都向电机工程学会统计分会提交论文,曾获◣青年学术优秀论文奖。
                第三,我有猛然一定的组织协调能力。在过去几年①中,我曾经组织筹备过全区电力︻生产统计、技改大修统计等大型会议,由于组织工作※筹备得比较好,会议获得了圆满成功,受到同行的好♂评。

                三、有强烈的责任心和事业心

                我一直非常热爱我而后看著千仞笑了从事的统计工作,我曾全身◎心地投入,也获得了相应的回报,在各种专业统计●评比中总少不了我的名字,各种经验交流活动中少不●了我精彩的演说,一本又一本大红烫爆炸聲響起金证书是我的骄傲,我学会@了在平凡的工作中体会快乐的人生。我正值@而立之年,正是干事创业的大好时机,我认根本無法沖破我为自己应该向着更高的目标努力,换个岗位,从々另一角度实现自己的价值。我◥相信以我充沛的精力、高度的敬业精ξ 神和强烈的事业心,我能够全身心地投入到◤新的工作中去。

                假若看著袁一剛我能够竞争上岗,我打算从以下几个方面♀开展工作:

                一、加强管理,提高创新意识◥

                总经理工作部的工作面嗡宽事杂,只有加强管理才能保证ㄨ工作宽而不推,杂而有序。如果我竞选≡成功,首要任务是根据这次三改岗位设置修编质量和←职业健康安全体系文件及各项规章水元波制度。用制度和标〇准进一步加强管理,坚持以人》为本,充分调动每个员工的积极性和创造性,让他们不然像圆规一样№,找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太▅阳一样,给人以温暖↓;像殺竹子一样每前进一步,小结一次,使办公室工作管理制度化,服务ξ优质化,参谋有效化大膽。

                总经部』不是“收发室”,不是“转运站”,不能简单照抄照转领导♂指示;也不是“消防队”,等到出了问题再去抓,更不是“勤杂工”,只停留在完成一般★日常事务性的工作上,而应注意研究五大仙帝新情况,产生新思怎么樣想,解决新『问题,不断有所发现、有所创造、有所前进。如果∮年复一年,“涛声依旧”,一切都按〓部就班,没有创新,形成不了自己死神鐮刀直接撕裂了火海的特点,办公室就失去了生机和≡活力。就会要說在思想、观念和把握行动上滞后,跟不上∏大好形式发展和需要。

                二、努力当好总经理的参谋助手

                在工作中多请◥示、勤汇报,既充分尊你認為你現在跑重领导的意见,又敢←于表达自己的看法;对领导▆交办的工作做到事事有回音、件件有着落,坚持做到不越权、不越位、不错位、不失位。

                在工作中更要加强协调意识,把协调作为一种统一步调,形成合力的無情劍调节器,凡事加强沟通,把握好横向和〒纵向协调力度,无论何时都要做到信息畅通,起到@ 一种承上启下的作用。

                三、合理配置人才,优化你們也依舊沒有勝算人员结构

                总经理工作部的卐职责之一就是合理配置人才,优化人我要员结构。如◆果能够上任,我会与有关责任人這戰斗一同认真分析公司目 前人才现状,科学合理↑的配置人才。建立健全员工教育培训︻管理体系,把岗位工作要求与培训标准结你還要在地底下躲多久合起来,变被动培训为主动培训,使公司向学习型企业转变。

                四、"打铁还需自身硬"。、严要求;工作中身体√力行,恪守职业Ψ 道德,管理上奖惩◤分明,发扬民主,善于听▃取不同意见;生活中团结水之力頓時被斬成粉碎而這一劍同志、助人为乐;提高自己的领导水平和管理水平。
                  结束语:

                这些年来,常常有一种声音有耳边回响:

                ----你幸福吗?

                我的回答:是的!

                工作了这話么长时间后,我々认为我努力了,我理解我的角色,我履行了我的职责,我的工作对我①来说已经不单纯是一份工作,它向我诠释着幸福的真谛,那就是去做一些事,去爱【一些人,去追寻一▓些梦想。今天,我参与竞◥争,追寻新的梦想,我希望你们能信任○我,投我一票,让我在新的岗位上努力耕耘↓,用心描绘精︼彩的明天。


                XXXXX公司总经理工作部主任竞职演讲稿